Teamtrajecten

Kickstart - 30 dagen

Kickstart combineert analyse, interventie en opvolging. In plaats van één losse sessie werken we gedurende een maand samen om nieuwe structuren daadwerkelijk te implementeren.

Voor wie

Voor organisaties en MT's of Directie waar tempo, verantwoordelijkheden en uitvoering niet meer op één lijn liggen.
Wanneer problemen zich opstapelen is een losse interventie vaak niet genoeg. Dan is het nodig om meerdere dagen samen te werken om de structuur van besluitvorming en samenwerking opnieuw in te richten.

Hoe dat er concreet uit ziet

Kickstart loopt 30 dagen en combineert analyse, interventie en opvolging. Het doel is niet alleen inzicht te geven, maar ook direct een nieuwe manier van werken in te voeren. Gedurende deze maand werkt ZeroFive op meerdere momenten samen met het team.

Week 1 – Start (12 uur)

We beginnen met twee volledige blokken van 6 uur met het team of het MT. Tijdens deze dagen brengen we scherp in kaart hoe besluiten nu worden genomen, waar verantwoordelijkheden onduidelijk zijn en waar overleg vastloopt.

We bespreken concrete situaties uit de praktijk en maken direct duidelijke afspraken over rollen, mandaten en overlegstructuur. Aan het einde van deze dagen ligt er een eerste werkstructuur voor besluitvorming en opvolging.
ZeroFive doet daarnaast een quickscan van de operationele werkvloer. 

Week 2 en 3 – Opvolgsessies (2 x 6 uur)

In de weken daarna kom ik opnieuw langs om te bekijken hoe de nieuwe afspraken in de praktijk werken.

Tijdens deze sessies:
• analyseren we recente besluiten en overlegmomenten
• kijken we waar teams terugvallen in oude patronen
• corrigeren we waar nodig rollen en verantwoordelijkheden
• scherpen we het weekritme verder aan

Hierdoor blijft het niet bij een eenmalige interventie, maar wordt de nieuwe structuur daadwerkelijk toegepast.

Week 4 – Evaluatie en aanscherping (6 uur)

Aan het einde van de maand komen we nogmaals samen om te evalueren wat er veranderd is en waar verdere aanscherping nodig is.
We bespreken:
• hoe besluitvorming nu verloopt
• welke verantwoordelijkheden nog verduidelijking nodig hebben
• hoe het team het nieuwe ritme kan blijven vasthouden
Daarnaast bepalen we of verdere begeleiding nodig is, bijvoorbeeld via een Harde Reset of een strategisch partnerschap.

Aanwezigheid zero five

Gedurende deze maand is ZeroFive in totaal ongeveer 24 uur aanwezig bij de organisatie:
• 12 uur start
• 2 opvolgsessies van 6 uur
• 6 uur evaluatie en aanscherping

ZeroFive doet niet aan pure uren fabriek, bovenstaande uren zijn een indicatie, ZeroFive brengt een militaire do-or-die mentaliteit mee en zal beschikbaar blijven voor u en uw organisatie waar kansen en mogelijkheden liggen, en nog belangrijker waar de resultaten gehaald kunnen worden. Tussen deze momenten blijft er onderling contact voor korte afstemming of vragen vanuit het team.

Het doel van Kickstart is dat het team binnen één maand een duidelijke structuur heeft voor besluitvorming en opvolging, zodat het tempo omhoog gaat en verantwoordelijkheden helder zijn.

Het resultaat

• De rolverdeling is helder

• Besluiten vallen niet meer tussen wal en schip

• Er is een vast weekritme voor overleg en opvolging

• Leiders nemen zichtbaar verantwoordelijkheid

Investering

7500 euro